汽車美容店發(fā)展需哪幾個(gè)方面?

汽車美容行業(yè)是時(shí)下最為流行的行業(yè)，但汽車美容店能不能長期穩(wěn)定的發(fā)展取決的因素有很多，不同的品牌服務(wù)質(zhì)量也有所不同，者在選擇品牌時(shí)，一定要全面了解，不能被眼前的前期提供設(shè)備和耗材甚至裝修等所蒙蔽眼睛。要知道，羊毛出在羊身上，不要以為店面開展起來就事大吉了。關(guān)鍵要考慮自己店面后的發(fā)展問題，那么，汽車美容店發(fā)展需哪幾個(gè)方面?下面聚商機(jī)網(wǎng)小編就來為大家詳細(xì)介紹。

(1)項(xiàng)目選擇

項(xiàng)目選擇是店面運(yùn)營的基本，是武器和彈藥，如果項(xiàng)目選擇失誤，市場(chǎng)份額較小，是難以產(chǎn)生良好回報(bào)的。選擇品牌需要綜合考慮，它關(guān)系到多個(gè)方面，例如，當(dāng)?shù)叵叩南攸c(diǎn)與偏好;商圈內(nèi)競爭店面的業(yè)務(wù)情況;項(xiàng)目本身的技術(shù)含量;消者對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)(普及)程度;廠商對(duì)該項(xiàng)目的重視程度以及終端運(yùn)作支持力度，都是需要著重考慮的問題。

(2)培訓(xùn)

作為汽車服務(wù)業(yè)，技能素質(zhì)培訓(xùn)應(yīng)是建設(shè)高質(zhì)量服務(wù)團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)工作，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一 流程，從而持續(xù)提高施工服務(wù)質(zhì)量，培訓(xùn)則是較為重要的一環(huán)。一些企業(yè)所倡導(dǎo)的培訓(xùn)，也只不過是臨時(shí)拼湊一些人員，占用一部分空間，依照師傅帶徒弟的方式，簡單地教會(huì)幾項(xiàng)工作步驟，理論培訓(xùn)更是口傳心記，講究速成。

以往，人們往往把培訓(xùn)簡單地等同于技術(shù)培訓(xùn)，這是有偏差的，實(shí)質(zhì)上，培訓(xùn)的作用遠(yuǎn)不止這些，如果把提高從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)作為日常培訓(xùn)的重頭戲，其結(jié)果將會(huì)明顯不同。人是第 一生產(chǎn)力，人的因素將會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)而發(fā)揮更大作用。

(3)管理

管理一個(gè)大課堂，大到企業(yè)發(fā)展方略，小到針頭線腦，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一套系統(tǒng)，體現(xiàn)的則是管理。管理是軟實(shí)力，一個(gè)健康有序的店面，是良好運(yùn)營的保證。這也也要考慮到總部能夠給與的支持，一般在管理上遇到問題，可以請(qǐng)教總部，尋找良好的解決方法。

(4)活動(dòng)

此處所指的活動(dòng)，主要傾向于營銷經(jīng)營活動(dòng)，針對(duì)本行業(yè)的銷售活動(dòng)文檔并不鮮見，而且多數(shù)來自具體實(shí)施人，其中較為詳盡的理論經(jīng)驗(yàn)是每個(gè)店面都應(yīng)借鑒的。

(5)利益

利益分配是核心問題，合理的利益分配能夠激發(fā)人們的工作熱情。利益分配同樣貫穿市場(chǎng)渠道，例如廠商與經(jīng)銷商之間的利益分配;廠商與終端店之間的利益關(guān)系等。

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