中企紅火鍋食材超市體驗費錢

中企紅火鍋食材超市為廣大火鍋愛好者提供更優(yōu)質(zhì)安全的產(chǎn)品和快捷便利的服務(wù)。公司根據(jù)連鎖便利店的特點及配送需要將目前所服務(wù)的商品分為火鍋底料、生鮮便利、特色即食小吃、葷菜涮品類、蔬菜類、鍋具類、家居日常調(diào)味品、醬油、糧油、中餐成品半成品、烤肉、精釀啤酒等幾大類，然后在大類的基礎(chǔ)上再分為若干小類，如蔬菜類又分為綠葉菜、豆制品等。中企紅火鍋食材超市店遍布全國多地，現(xiàn)在已經(jīng)是火鍋食材超市品牌的翹楚，風(fēng)險更小，商可以放心!

中企紅火鍋食材超市費多少錢?

項目定位：火鍋食材+社區(qū)便利店模式

項目投入：14--18(不含房租和備用金)

我們篩選全國范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，其中火鍋食材突破2000+，其中自營店1000家，店1000家，店家投入資金2000，其中1000用于北京、鄭州，沈陽三個數(shù)字化供應(yīng)鏈倉儲轉(zhuǎn)運中心及物流配送體系的建立，另外1000用于直營店的建設(shè)和運營。

那么，中企紅火鍋食材超市店具體投入多少錢?

以二線城市某社區(qū)店為例，店鋪面積75㎡，裝修費4.5元，服務(wù)設(shè)備費7元，首批進貨費/原料費7.5元，廣告宣傳及開業(yè)費1元，店面租金1.01元/月，人員工資1.2元/月，水電雜費3500元，流動/儲備資金6.6元，合計23元左右;備注：1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。2、以上費用為預(yù)估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。

在目前經(jīng)濟大環(huán)境并非順風(fēng)順?biāo)木硾r，很多傳統(tǒng)行業(yè)在其中舉步維艱，很多行業(yè)的老板看好中企紅火鍋食材超市項目決定加入進來。中企紅火鍋食材超市在固有行業(yè)弊端的基礎(chǔ)上針對性地做到“人”、“貨”、“場”三者的融合，繼而提升店鋪整體競爭能力，以互聯(lián)網(wǎng)為依托，運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進手段，對商品的流量與銷售過程進行了升級改造，極大的便利了消費者和服務(wù)者。而且，中企紅火鍋食材超市時刻以消費者的需求為中心，帶來輕松便捷、精簡高效的全新愉悅體驗，當(dāng)然更具市場競爭力，更能在激烈的競爭中脫穎而出。