黑奧秘代理拿貨價格幾折?利潤空間大嗎

黑奧秘，專注育發(fā)黑發(fā)科技15年，頭發(fā)理療知名品牌，2006年創(chuàng)立，800余家線下門店，分布于180座城市，在整個養(yǎng)發(fā)護(hù)理行業(yè)備受消費(fèi)者青睞和好評，也因此受到眾多投資創(chuàng)業(yè)者青睞。那么，如何與黑奧秘合作?黑奧秘代理拿貨價格幾折?黑奧秘發(fā)展前景欣欣向榮，有著靈活的經(jīng)營方式，總部為你量身定制，為合作商節(jié)省了很多開支。

選擇與黑奧秘合作，目前主要就是單店加盟的方式，全國統(tǒng)一加盟費(fèi)用是12.8萬(包含了儀器、設(shè)備、產(chǎn)品、免費(fèi)培訓(xùn)，后期運(yùn)營支持等 )。而單店加盟也有兩種模式，旗艦店：80平，總投資25W;衛(wèi)星店：120平，總投資40W。兩種不同開店方式，供貨量和供貨價格不同。黑奧秘代理拿貨價格幾折?保守估計4-5折左右，必然是給加盟商留足利潤空間的。具體情況可以留言咨詢。

黑奧秘代理加盟賺錢嗎?這是該群體的真實記錄：

昆明阿珍：抓住風(fēng)口=“躺贏”

對于做實體經(jīng)濟(jì)的人來說，互聯(lián)網(wǎng)帶來的更多是破壞與毀滅。2017年，即便身處西南邊陲，昆明的阿珍(化名)也能感受到互電商對自家服飾門店生意的沖擊，每況愈下的營收令阿珍不得不考慮換個行當(dāng)。

沒有做過詳細(xì)的市場調(diào)研，阿珍就毅然決然成為昆明再出發(fā)(黑奧秘前身)的加盟商。起因很簡單，一個要好的朋友對她說：使用過，效果好，適合她(再創(chuàng)業(yè))。出于對朋友的信任，她參與了這場“賭博”，但結(jié)果是她贏了。

在這個激烈變遷的時代，人類的腦力勞動在社會生產(chǎn)中逐漸占據(jù)主要地位，而對大腦的開發(fā)利用也為人們帶來新的煩惱——頭皮屑、白發(fā)、脫發(fā)，由此激活了一個具有巨大發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)——頭發(fā)理療。

對于年輕人來說，頭發(fā)理療不僅可以針對性解決脫發(fā)白發(fā)等問題，也是緩解壓力、放松身心的一種有效途徑，逐漸演變成一種全新的生活方式。跟隨這種潮流，阿珍只需按照黑奧秘總部提供的產(chǎn)品和服務(wù)流程，幾乎無需做什么推廣，顧客就已經(jīng)找上門。

“顧客進(jìn)店后，經(jīng)過頭皮監(jiān)測、分析，我們會為其搭配相應(yīng)的產(chǎn)品，通常經(jīng)過10多次養(yǎng)護(hù)體驗后，白發(fā)就會有轉(zhuǎn)黑的跡象，這極大地增強(qiáng)了顧客進(jìn)店消費(fèi)的信心?！卑⒄浔硎?，“當(dāng)然，養(yǎng)護(hù)效果也因人而異，實踐表明，年輕人以及癥狀較輕的顧客見效快一些，年紀(jì)大以及癥狀較重的顧客慢一些?！?/p>

效果，是消費(fèi)者對于頭發(fā)養(yǎng)護(hù)行業(yè)最直接的評判標(biāo)準(zhǔn)，加盟黑奧秘的阿珍在這方面并不擔(dān)心，因為其背后有極強(qiáng)的產(chǎn)品和服務(wù)體系支撐，技術(shù)、培訓(xùn)等諸多事宜均可以求助總部。抓住頭發(fā)養(yǎng)護(hù)風(fēng)口的阿珍，可謂是“躺贏”。

不過，在營銷推廣方面，阿珍還有很多課要“補(bǔ)”。截止目前，阿珍旗下的黑奧秘門店已經(jīng)從1家拓展到3家，還發(fā)展了幾個加盟商，但阿珍還是會認(rèn)真聽從總部的建議——做地推、開啟直播帶貨、社群運(yùn)營，招徠更多顧客。

南京任學(xué)娟：疫情中成長的黑奧秘

2020-2021，疫情成為改變經(jīng)濟(jì)格局的重要力量。尤其是在南京，接連兩次疫情的沖擊，導(dǎo)致許多線下門店損失慘重，但也不乏幸運(yùn)兒，任學(xué)娟的黑奧秘門店就是其中之一。

2019年底，從某植發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)離職后，任學(xué)娟踏上獨自創(chuàng)業(yè)的道路。周圍人都說，人到中年，上有老下有小，最重要的是穩(wěn)定。但任學(xué)娟認(rèn)為，在這個急劇變化的時代，不管是從事哪種職業(yè)，不論是員工還是老板，都會有“失業(yè)”的風(fēng)險，人不應(yīng)該裹足不前。

選擇頭發(fā)養(yǎng)護(hù)創(chuàng)業(yè)，是任學(xué)娟理性分析的結(jié)果，她認(rèn)為：

頭發(fā)養(yǎng)護(hù)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，未來二十年大有可為。而從一個普通員工做到植發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)高管，任學(xué)娟一路上也見證了眾多頭發(fā)養(yǎng)護(hù)的成功案例，清晰地感受到該行業(yè)迅猛發(fā)展的勢頭。

但對任學(xué)娟而言，想要開一家植發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)并不容易，最主要的困難來自于重資產(chǎn)運(yùn)營的壓力。不過，如果把創(chuàng)業(yè)的門檻降低，拿出二三十萬開一家頭發(fā)養(yǎng)護(hù)門店，憑借一己之力還是可以的。

對比了國內(nèi)幾家知名的頭發(fā)養(yǎng)護(hù)品牌后，任學(xué)娟選擇了加盟黑奧秘。因為根據(jù)她掌握的相關(guān)信息，國內(nèi)同類品牌中，能夠盈利的大多是直營門店，僅有很小一部分加盟門店能夠賺到錢。她認(rèn)為，與其選擇一個大概率不賺錢的大品牌，還不如選擇一個有特色的大品牌。

針對性解決脫發(fā)白發(fā)問題更專業(yè)，是黑奧秘被任學(xué)娟認(rèn)可的最大因素。在之前的職業(yè)生涯中，任學(xué)娟發(fā)現(xiàn)，效果是消費(fèi)者選擇頭發(fā)養(yǎng)護(hù)品牌的依據(jù)。而黑奧秘的產(chǎn)品有獨到之處，尤其是在白發(fā)轉(zhuǎn)黑方面效果比較顯著，也能給顧客帶來愉悅的使用體驗。

現(xiàn)實情況也印證了這一點，自2020年5月門店正式開業(yè)后，白發(fā)轉(zhuǎn)黑顧客群一直是任學(xué)娟黑奧秘門店營收的大頭。僅僅用了不到一年時間，任學(xué)娟就收回了前期的全部投資成本，門店面積也擴(kuò)大了兩倍。

如何從一個成功的“打工人”，熬過兩次疫情，最終華麗轉(zhuǎn)身為成功的“創(chuàng)業(yè)者”?除了選擇加盟黑奧秘品牌外，任學(xué)娟還摸索出幾個開店訣竅：

第一，選址要好。門店選址很重要，這直接關(guān)系到進(jìn)店的顧客數(shù)量。任學(xué)娟的門店背靠江陵區(qū)幾個大型社區(qū)，距離萬達(dá)廣場、龍湖天街都只有2公里，不管是臨時客流還是固定客流，都有一定的保證。

第二，服務(wù)要專。與黑奧秘的產(chǎn)品相匹配，門店也必須提供相應(yīng)的服務(wù)，但不能遍地開花。比如，很多門店會將洗發(fā)作為招徠新客戶的“入口”，但任學(xué)娟認(rèn)為，洗發(fā)的門檻太低，很多美發(fā)機(jī)構(gòu)都可以做，在客戶沉淀方面的意義不大。相反，如果能夠?qū)㈩^發(fā)養(yǎng)護(hù)服務(wù)做深，則會得到更多用戶的青睞。為了突出服務(wù)的專業(yè)性，任學(xué)娟十分注重細(xì)節(jié)，制定了一系列必須嚴(yán)格遵守的規(guī)章制度，比如，員工必須穿統(tǒng)一品牌服務(wù)工裝，不得涂抹指甲油，看似不起眼，但卻大大提升了口碑。

第三，運(yùn)營要精。受疫情影響，開業(yè)之后的前三個月，任學(xué)娟的門店營收一般。但到了9月份，營收突然增加了10多萬，一方面是因為黑奧秘產(chǎn)品服務(wù)效果良好，熟客轉(zhuǎn)介紹帶來的新客流，另一方面也是因為她摸準(zhǔn)了消費(fèi)脈絡(luò)，配合即將到來的國慶節(jié)搞了一系列營銷活動，顧客進(jìn)店率大大提升。

頭發(fā)養(yǎng)護(hù)一個全新的行業(yè)，任學(xué)娟對于員工的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力有一定的要求，因此門店擴(kuò)張的速度并不快。她相信，厚積薄發(fā)，積蓄力量，未來會走得更穩(wěn)、更順。

黑奧秘品牌名稱釋義：黑，黑發(fā)、烏黑秀發(fā);秘/密，頭發(fā)濃密不缺。黑奧秘將以源源不斷的研發(fā)投入，探索黑發(fā)密發(fā)的奧秘，滿足用戶黑發(fā)、密發(fā)的美好期望。黑奧秘脫發(fā)白發(fā)中心加盟，供貨價格4-5折左右，具體供貨價格，需要加盟商自行和總部協(xié)商，是根據(jù)加盟商訂單量以及訂單周期而定。加盟黑奧秘，總部一直堅持以質(zhì)量求生存，以誠信贏客戶，以創(chuàng)新謀發(fā)展的經(jīng)營哲學(xué)，以模式開拓市場，以技術(shù)打遍天下，以勤勞、嚴(yán)謹(jǐn)、快速、執(zhí)行的工作作風(fēng)，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

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