創(chuàng)業(yè)避坑指南之創(chuàng)業(yè)公司如何找定位？

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，方向是很重要的，沒(méi)有一個(gè)明確的方向就好像是無(wú)頭蒼蠅到處亂撞，最終的結(jié)果只有失敗。但是如果能夠做到準(zhǔn)確的定位，那么成功率才有可能提高。

創(chuàng)業(yè)公司如何找定位?于企業(yè)而言，“定位”是占據(jù)著一定重要性，但是創(chuàng)業(yè)者需要清楚一點(diǎn)，那就是創(chuàng)業(yè)公司，適不適合用于“定位”。這就要求創(chuàng)業(yè)者首先明晰“定位”的內(nèi)涵，接著明確市場(chǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略等因素與“定位”之間的關(guān)系。

何為定位?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是創(chuàng)業(yè)前我們要想一想，這個(gè)事情究竟怎么干，需要細(xì)細(xì)地謀劃一番，那么這個(gè)謀劃的起點(diǎn)就是定位。

A、定公司干什么?是戰(zhàn)略定位。普遍來(lái)說(shuō)，這是創(chuàng)業(yè)最先要考慮的問(wèn)題，也是創(chuàng)業(yè)的基石。我們自己在創(chuàng)業(yè)時(shí)，一定要弄清楚公司是干嘛的，想清楚這個(gè)問(wèn)題，就好比我們?cè)诔霭l(fā)旅游時(shí)選擇的目的地，奔著目標(biāo)走才能到達(dá)目的地。

B、定做什么產(chǎn)品?是產(chǎn)品定位。產(chǎn)品=屬性、利益、價(jià)值。以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為例：主要屬性是選擇性、交付速度、爆點(diǎn)(個(gè)性的外觀、功能、價(jià)格)，達(dá)成客戶(hù)比選，方便、快捷、物有所值等利益，實(shí)現(xiàn)舒適、刺激、成就感、快樂(lè)、自尊和社會(huì)認(rèn)同。

C、聚焦市場(chǎng)?是市場(chǎng)定位。市場(chǎng)定位最關(guān)鍵的問(wèn)題是定位要非常細(xì)分，其次要有足夠的發(fā)展空間，為未來(lái)大發(fā)展預(yù)留管線。要考慮你的產(chǎn)品定位能否與之相匹配，實(shí)際是內(nèi)外結(jié)合，連接你的資源稟賦與市場(chǎng)目標(biāo)。

最后要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：創(chuàng)業(yè)公司，你的賣(mài)點(diǎn)和定位，一定是“簡(jiǎn)單的”，“唯一的”，“獨(dú)一無(wú)二的”!足矣，堅(jiān)持圍繞著這個(gè)定位，全力夯實(shí)和加強(qiáng)。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)肯定會(huì)伴隨很多困難和阻礙，能在創(chuàng)業(yè)的大浪淘沙中活下來(lái)的企業(yè)相比被淘汰的企業(yè)肯定有更完善的定位和管理。也希望大家能從文中獲得一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)靈感和啟發(fā)。